Sakaue Shiho（坂上 志歩）, Sunohara Kazuhito（春原 一仁）

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 (どのチャットが適切かわからず一旦個別メッセージさせていただきました) 昨日少しお話しさせていただいた教科書の会社へのスクーミーの提案についてですが 教育出版(大日本印刷のグループ会社)という会社です。 https://www.kyoiku-shuppan.co.jp/ 知り合いを通じてですがこちらの会社の代表の方にスクーミーについての話をしていただき、 わりと好感触なようで担当部署の方(DX部門の取締役の山田様という方のようです)と コミュニケーションの機会をもらえそうとのことでした。 教育出版さんが明日から8/18(月)まで夏季休暇とのことで それ以降でいくつか日程候補をいただきたいとのことでした。 (夏季休暇に入ってしまうため8/20(水)～8月末で候補日出していただくのがよいかともいます。) よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）返信が遅くなり申し訳ありません。ありがとうございます。「お盆明けに連絡します」を幾つかいただいていて早い者勝ち状態ですが、基本8/20(水)～8/29（金）でしたら14:00-18:00ですとどこでも大丈夫です。山田様への調整はこちらでさせてもらっても良いものでしょうか（どちらからでも構いません）。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 間をつないでくださっている方(教育出版にコンサルティングで入っている方)も出席という感じになりそうなので 一旦私のほうで調整したいと思います。 私も同席させてもらう形になるかなと思うのですが大丈夫でしょうか？ よろしくお願いします。

全然問題ないです。是非よろしくお願いします。ありがとうございます。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 先方の夏休みがあけて返信が来まして 8/21(木)15:00～16:00にてお願いしたいとのことなのですが お時間大丈夫でしょうか？ なお、先方は役員2名、課長職の方1名の合計3名が参加とのことでした。 よろしくお願いします。

調整ありがとうございます。ただ8月21日（木）はテクノミックス（熊本）出張予定で、今回のメインタスクである経理の井芹さんと会話する時間を多々取りたく、PMしか時間が取れないためできれば避けたいところです（オンラインでしか難しいです）。来週ですと火～木は比較的調整がつきやすいのですが難しいでしょうか。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 来週のお時間で再度先方に聞いてみたいと思います。 よろしくお願いします。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） おはようございます。 先方に確認しまして8/27(水)9:00～10:00でお願いしたいとのことでした。 朝早い時間で恐縮ですがよろしくお願いいたします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）承知しました。時間は大丈夫です。これはオンラインですか、訪問ですか？

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 志歩）承知しました。時間は大丈夫です。これはオンラインですか、訪問ですか？ Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ご訪問でお伝えしておりまして、場所は東京ビックサイト駅から徒歩5分ほどの場所です。 どうぞよろしくお願いします。

承知しました。

明後日ですが、5分前に現地集合ということでよろしいでしょうか。スクーミーとして教科書会社へのアプローチは初のことなので興味関心どころは手探り状態になりますがよろしくお願いします。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）明後日ですが、5分前に現地集合ということでよろしいでしょうか。スクーミーとして教科書会社へのアプローチは初のことなので興味関心どころは手探り状態になりますがよろしくお願いします。 Sunohara Kazuhito（春原 一仁） おはようございます。 はい、5分前に現地集合で大丈夫です。 もしくは、10分前に東京ビックサイト駅改札集合などでもよいかと思っていますが 駅集合にしますか？（少し場所がわかりづらいかもしれないので・・） よろしくお願いします。

分かりました。10分前に東京ビックサイト駅改札でよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）先程はありがとうございました。教科書会社へのアプローチは初めてだったため手探りでしたが、共通項は感じ取っていただけたようで率直な意見を頂けたり、また双方での情報共有ができたと考えています。機会をいただきありがとうございました。定期的なコンタクトがとれそうです。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 志歩）先程はありがとうございました。教科書会社へのアプローチは初めてだったため手探りでしたが、共通項は感じ取っていただけたようで率直な意見を頂けたり、また双方での情報共有ができたと考えています。機会をいただきありがとうございました。定期的なコンタクトがとれそうです。 Sunohara Kazuhito（春原 一仁） こちらこそありがとうございました。 すぐに何かをというところではなかったかもしれずですが、 意見交換ができてよかったです。 よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）お疲れ様です。テクノミックスの協賛事業所（下記②参照）にアクリートがなって、スクーミーの宣伝をしようと考えています。先週の部長会で株本さんに確認した際に「テクノミックスに協賛金を支払おう」と言われたために準備をしていますが、下記の金額に基づくと今回行う学校（約130校送付）は月700,000円になる見通しです。 そこでご相談です。これはアクリートがテクノミックスに対し実際に取引をしたうえで支払いますので親子間取引に相当すると考えられます。その際会計上（監査上）おいて、どんな点に注意すべきでしょうか。ちなみに月700,000円は定価の合計金額です。テクノミックスには相応の利益が入りますので利益はほとんど入らないようにする等の対応は可能かと思います。 ｰｰｰ テクノミックスのビジネスプラン ①学校安心メール（有料プラン）：学校が月額利用料を毎月支払う（受益者負担） ②学校安心メール（協賛プラン）：学校ごとに協賛事業所（要するに広告主）枠を決めていて（1校当たり最大4社）、協賛事業所が協賛金として月額利用料を支払う代わりに学校は無料で利用できる（学校に協賛枠が0社のケースもあり、その場合は学校は無料で使っていることになる） ※どちらも月額利用料は生徒在籍数によって金額レンジが決まっている [画像]

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 ありがとうございます。 取引実態が伴う+テクノミックス側で相応の利益が入るということなので特段注意点はないかと思っています。 一点確認なのですが、こちらは協賛するとテクノミックスが繋がりを持つ学校に対して宣伝のメールを送れるというものでしょうか？ よろしくお願いします

別件ですがでんさいの件お待たせしておりすみません。 手続き的には完了しているのですが、確認事項等あり本日SMBC担当者と打ち合わせ予定です。 よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）ありがとうございます。そうです。見るのは保護者で、利用者のほとんどは義務教育です。今回は埼玉県と北海道の高校に送ることで学校側のインプレッションを期待している取り組みです。 でんさいの件もありがとうございます。承知しました。 ついでで恐縮ですが、スクーミー社から迷惑な連絡が昨日来ました。非在庫品（仕入）の当社に対する請求ができていなかったのでまとめて請求させてほしいいう連絡です。現物でいうと授業コンテンツやAPIカードといった当社としては在庫化したくないもので、金額でいうと約120万円、迷惑な話としては1Q2Qに売り上げた分が含まれている点です。この対処法について指針を頂ければと考えています。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） おはようございます。 非在庫のものにつき、金額も莫大ではないのでしれっと3Qに入れてしまえばと思っています。 ですので稟議＆支払申請をいただければ大丈夫です。 どうぞよろしくお願いします。

お疲れ様です。山本（敏）さんからお聞き及びかと思いますが、平林さんが12月末で退職することになりました。そのタイミングもあり、春原はスクーミーを中心とした事業に専念した方が良いという判断のもと、経営企画部を解体して財務経理部と経営管理本部に吸収いただく運びとなりました。 中でも経営企画部から財務経理部に移管した方が良い業務が幾つかあるうちの月次予実管理業務（経営管理資料作成）は、引継ぎ機会が限られているためできれば来週中までに一度引継ぎキックオフを行い、経理側で11月の数字が閉まった段階で経営管理資料作成を平林さんにサポートしてもらいつつ進めたらと考えています。 つきましてはこの件で一度打ち合わせさせていただきたいのですが可能でしょうか。打ち合わせは平林さんから業務概要を説明するので、その内容を見て坂上さんに担当者をアサインしてもらう、その後引継ぎキックオフで担当者に対して平林さんに説明してもらうという段取りで考えています。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 承知いたしました。まずは一度お打ち合わせをお願いできますと幸いです。 どうぞよろしくお願いします。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） BSのパーチェカードの情報を共有させていただきます。 カード番号：4484510024769890 有効期限：27/2 セキュリティーコード：281 どうぞよろしくお願いいたします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）スクーミーのチャンネルで急ぎの相談をさせていただいています。申し訳ありませんがよろしくお願いします。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 予算の件なのですが、各部や各子会社から受領した資料を 保存している場所ありましたら教えていただきたく、 どちらにありますでしょうか？ （経営企画のフォルダで私で見れない場所でしょうか？） よろしくお願いします。

下記です。見れるはずです。 G:\共有ドライブ\【社内】：★経営企画部\1602 経営管理課\B 単年予実管理・アクションプラン\予算対応

ありがとうございます！

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 株本さんよりテクノミックスでサービスをシンガポールの日本人学校に販売するというのを聞きまして、税制面とかの検討終わっているかと聞かれたのですが、このあたりテクノミックスで検討すんでいたりしますでしょうか？ よろしくお願いします。

即答できないです。週明けまでお待ちください。

シンガポールの件ですが現在わかる範囲内では取引は株本さん社長時の2025年9月～開始していて国内消費税を除いた金額で相手先に請求しています。 それ以外の情報は井芹さんが出社（次回1/29）しないとわかりませんが何をお聞きになりたい意向でしょうか。

すみません、レスが遅くなってしまいました。 通常ですと日本⇒シンガポールの取引は国外向けサービスのため シンガポールの消費税（GST）が0%ですが デジタルサービスで金額が大きい場合などはGST登録・納付が必要になるらしいのですが そこまで大きい金額での取引では無いですかね？ （年間10万SGDほどになると対象のようです） よろしくお願いします。

契約は下記のとおりです。 2025年は20,000円＋（8,000円×4カ月）＝52,000円です。 2026年4月に更新すると（8,000円×1～3月までの確定分）＋（8,000円×更新分9ヶ月）＝96,000円でギリギリな線の見通しです。    ■利用サービス(メールマガジンタイトル) 　シンガポール日本人学校 ■契約期間 　2025年9月1日～2026年3月31日 ■契約の更新 　初回：年度区切り 　次回：自動更新(1年間) ■利用料 　初期費用：20,000円(税別) 　月額費用：8,000円(税別) 　 ■テクノミックスの役割 　メールシステムを提供　及び　運用サポート

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 スクーミーのチャットでスクーミー社の直近財務諸表につき ご依頼のご連絡をさせていただきましたが、 監査法人からスクーミー以外にもアクリートが投資している以下の会社についても 直近の決算書がほしいと依頼がきているんですが、 株主総会招集などの際に決算書等を経営企画で入手した会社ありますでしょうか？ すみませんがよろしくお願いします。 ①モバイル・インターネットキャピタル株式会社 ②Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｐｌａｔｆｏｒｍｅｒ株式会社 ③CustIntCo Pte. Ltd.

①と②は12月に引継ぎしてメールをお送りする中で山本（敏）さんと坂上さんにメールで入れたと思いますが、そちらに直接聞いていただけますか。 ③は最初から何も関わっていないので何も知りません。

ありがとうございます！承知しました！

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） 先ほどはありがとうございました。 借入契約ドラフトを共有させていただきます。 （ズノーの時の流用なので簡素な契約書ですが・・） よろしくお願いいたします。

ありがとうございます。先ほど井芹さんには申し伝えましたので現地で自分が確認する前提で3/24に作業します。この契約を素直に読むと、1.8％の金利を受けて2026年9月末に一括返済されるということで10月以降にずれ込むとしたら遅延損害金が発生するという理解で良いですか。 またテクノミックスの取締役＋監査役では知らないのは自分と田代さんだけで平尾さんは知っていますか。株主総会を書面決議にしようと考えていましたので合わせて稟議承認をいただく方向か妥当かと考えています。

ありがとうございます。 ご認識の通りです。 平尾さんはまだ知らないかもしれません。(株本さんが少し伝えてるかもしれませんが。。)

Sakaue Shiho（坂上 志歩）おはようございます。テクノミックスからの借入の件について、こちらの取締役会承認がなされているのであとは入金手続きをするだけですが、本日井芹さんが出社しているもののテクノミックスではネットバンキングでのこうした入金はしたことがなく、銀行に行って手続きをしなくてはならない可能性があります。株本さんから本日中と言われていますが、金額が金額だけに銀行に行って支店長に挨拶をして対応を依頼、説明など諸々田舎ならではの対応が伴う見通しです。すんなりいきそうにないですが、状況などわかりましたらご連絡します。場合によってはアクリートのどなたかが電話に出ていただくなどのケースもあるかとも想像されます。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 お手数をおかけしますがよろしくお願いします。

電話の件も承知しました。

メインバンクである肥後銀行のネットバンキングの利用上限額を変更することで何とか行けそうです。念のためアクリートの振込先を口座支店・番号・名義を教えてもらえますでしょうか。

ありがとうございます。 銀行口座情報は中馬さんより連絡が行くかと思いますので よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）今ほど資金移動手続きを行いました。

もう1つ確認ですが書類に押印したいのですが、アクリート側での稟議申請は進んでいますでしょうか。【非公開】だと思うので確認できず、です。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）もう1つ確認ですが書類に押印したいのですが、アクリート側での稟議申請は進んでいますでしょうか。【非公開】だと思うので確認できず、です。 ありがとうございます。 アクリート側も稟議決裁下りましたので押印申請回したいと思います。 もう少々お待ちいただけますと幸いです。 よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）資金移動処理は無事に行われて、テクノミックスからアクリートへ1億円が振り込まれたのでしょうか。アクリート側でご確認をお願いします。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） 着金確認しました。ご連絡遅くなってしまい申し訳ありません。 （有報関連でバタバタしてしまっておりすみません・・） 今押印申請も回付中ですので少々お待ちください。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 こちらの稟議の件で一点確認なのですが、稟議上の記載では 【支払いサイト】「当月末日締め、翌々月末払い」での支払い となっていますが契約書4条を見ると「毎月末日に締切り集計し、翌月末日に販売者に支払う。」と なっていましてどちらが正となりますでしょうか。 よろしくお願いします。 https://cloud.collaboflow.com/accrete/index.cfm?app_cd=1&fuseaction=clz_DocumentDesc&nPInstanceCD=4…

見落としていました。差し戻していただければと思います。当然、「当月末日締め、翌月末払い」です。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）お疲れ様です。会社の流れですので理解していますし、業務移管をやらないというつもりは毛頭ないのですが ここだけの話として下記共有します。 麻生さんの後任である北谷さんについて、諸々の面であまりにも食い違っているため 次の契約更新で満了する予定（11月末）でいます。 それもあってズノー高橋さんに一部のタスクをリスクヘッジする予定で今日説明しています。 派遣会社への体裁もあり、次の方は12/1以降より早い入社はないです。 よって ・いったん北谷さんに引き継ぎした後、12月以降再度後任者にレクチャー （高橋さんはズノー社員のためPCにAccessを入れられない） ・もしくは隅から隅まで春原が理解できるようにしておくかしかない、現状の選択肢です。 →この点を全体スケジュールにお含みおきいただければと思います。 とはいえ北谷さんのスキルでは今日の説明内容を吸収するのもまず難しく、そこから躓くと思われますが。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） 共有いただきありがとうございます。 なるほど、そういった事情があったんですね・・・ 実施にあたってはいろいろ躓く可能性があるということを念頭に置いておきます。 （朋恵さんがいなくなるわけではないので相談しつつかとは思っております。） どうぞよろしくお願いします。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ※テクノミックス2027年予算についてのご連絡です アクリートグループ予算作成にあたり、 各社の予算につき作成・ご提出をお願いできますでしょうか。 (添付資料及び以下「【2027年予算 (第一次予算案) 概要】」をご確認ください。 ) なお、資料内に第一次予算案提出以降の スケジュールも入れておりますので ご確認いただけますと幸いです。 ご不明点等ございましたらご連絡ください。 どうぞよろしくお願いいたします。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【2027年予算 (第一次予算案) 概要】 ★提出期限(第一次予算案)★ 2027年10月30日(金) ★提出資料につきまして★ ＜資料名＞ 【会社名】2027年度予算 ⇒資料タイトルの「【会社名】」の箇所を貴社名に変更のうえご提出お願いいたします。 ＜資料内シート説明＞ ■予算方針 ・2027年の方針等の訂正情報を記載ください ■2027年予算詳細(勘定科目ベース) ・勘定科目ベースで予算数字の入力をお願いします ・2026年は実績(実績が出ていない月は見通し）を入力ください ・2027年は予算を入力ください ※予算詳細につきましては、本エクセル内のフォーマットではなく各社でのフォーマットで作成いただいてもかまいませんが、本フォーマットでの情報と同程度の情報がわかるようお願いいたします ※各社でのフォーマットで作成いただく場合でも、連結集計のため資料はエクセルで提出をお願いいたします ■人員計画 ・人員の計画（人員数）を入力ください　※人件費額ではなく人員数を記載ください ・2026年は実績(実績が出ていない月は見通し）を入力ください ・2027年は予算を入力ください ■開発・投資計画 ・開発計画(無形固定資産 ※ソフトウェア開発)と投資計画(有形固定資産 ※設備等)につき入力ください ・2026年は実績(実績が出ていない月は見通し）を入力ください ・2027年は予算を入力ください ■CF計画 ・CF計画を記入ください ・2026年は実績(実績が出ていない月は見通し）を入力ください ・2027年は予算を入力ください ※本エクセル内のフォーマットではなく各社でのフォーマットで作成いただいてもかまいません ※CF計画については作成が難しい場合はご相談ください ■(参考)中計PL ・ご参考までに2025年～2027年のアクリートグループ中計数字を入れております ※作成当時にグループに参画されていない会社についてはこちらには含まれておりませんのでご容赦ください ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

言い訳せずに最初から10月30日提出はムリと言っておきます。営業活動や土日出社のイベントを多数抱えておりそれを振る人もいないです。そのなかで次世代教育デザイン部とテクノミックスを同じスケジュールで行うこと自体難しいです。次世代教育デザイン部を優先し、テクノミックスは台湾出張に行く前に何とか仕上げますでお許しいただきたいです。

ご連絡ありがとうございます。 少しご相談なのですが、テクノミックスにいてはたとえば10/30までに目標数字レベルで 2027年度の売上・粗利・営業利益の情報だけいただくことなど難しいでしょうか。 よろしくお願いいたします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）すみません。これ利息含めて一括弁済ですか。アクリートで決めたことでしょうか。テクノミックスとして説明も受けていないですし、一方的ではと感じています。テクノミックスとしては利息を毎月支払っていただける認識でいましたし、そういう認識の説明を受けたつもりでいました。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 すり合わせ不足で失礼いたしました。 そうしましたら一旦押印止めていただき、一旦ここまでの分の利息を精算というかたちでいかがでしょうか。 （押印済みでしたら申し訳ありません。） 今後についてですが、毎月支払いというところは少し煩雑というところではあるのですが、経理のメンバーにも一度確認させてください。（ただその方が計上漏れ等なくよいかもしれません） お手数おかけしますがよろしくお願いします。

こちらも回答できておりませんでした。やり方のご検討はお任せしますが、日付を変えただけですと、当社（テクノミックス）はアクリートに1年以上無金利でお金を貸しただけになります。テクノミックスは売上貢献が少ないが現金だけ持っている会社としてただただアクリートGに貢献しているだけと思われてしまいかねないです。なんで1.8％で合意したのかという取締役もいますのでこの点はきれいに堅実に進めたいと考えています。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）こちらも回答できておりませんでした。やり方のご検討はお任せしますが、日付を変えただけですと、当社（テクノミックス）はアクリートに1年以上無金利でお金を貸しただけになります。テクノミックスは売上貢献が少ないが現金だけ持っている会社としてただただアクリートGに貢献しているだけと思われてしまいかねないです。なんで1.8％で合意したのかという取締役もいますのでこの点はきれいに堅実に進めたいと考えています。 Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 あらためて契約書はドラフトして進めるという形にしたいと思います。 1.8%は他グループと実施している借入・貸付と平仄合わせる形で設定していました。 （パーセンテージを変えるとそれはそれでアクリート側で説明がややこしくなってしまう関係上すみません。。） あらためて相談させていただければと思いますが、ちょっと監査法人からの依頼資料が多大でそちら落ち着いてからになるかもしれません。。。 （春原さんにもスクーミー関連、休日にやってもらいすみません。大変助かりました・・・） よろしくお願いします。