Sakaue Shiho（坂上 志歩）, Sunohara Kazuhito（春原 一仁）, Takase Masanao (高瀬 真尚)

皆様 お疲れ様です。 共有が遅くなり申し訳ありませんがスクーミー事業部の 予算につき送付させていただきます。 ご不明点等ありましたらご連絡いただけますと幸いです。 よろしくお願いいたします。

皆様 お疲れ様です。 部長会で頭出ししました各部の予実資料につき 次世代教育デザイン部分を共有させていただきます。 7月以降は毎月お送りして推移・見通しのディスカッション等できればと思っているのですが 半年分まとまってしまっておりすみません。 （情報としては毎月の数字が入っております。） 次世代教育デザイン部の2Q累計数字サマリーとしては以下の通りです。 売上：7百万円（予算比▲17百万円） 原価：4.8百万円（予算比▲9百万円） 粗利：2百万円（予算比▲8百万円） 販管費：25百万円（予算比▲6百万円） 営業利益：▲23百万円（予算比▲1.7百万円） Sunohara Kazuhito（春原 一仁） 「(次世代教育デザイン)部門別月次PL」シートのBY列のところに予算と金額差異が大きめのところはコメントを入れています。 そのうち、黄色ハイライトした箇所につき確認させていただきたく、コメントいただけますと幸いです。 その他ご質問等もありましたらいただければと思いますのでよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）記載の通りです。今後毎月発生するとして、月内の時期や期日を示していただくとありがたいです。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 志歩） 記載の通りです。今後毎月発生するとして、月内の時期や期日を示していただくとありがたいです。 Sunohara Kazuhito（春原 一仁） おはようございます。 コメント記載いただきありがとうございます。 次回以降、期日等明確にしたいと思います。 一度スケジュール検討・確認し、あらためて部長会等でご連絡させていただこうと思います。 （今考えているのは、6営業日に締め、7～8営業日で財務経理で各部へ展開する資料作成等実施、10～15営業日あたりで各部で確認・必要に応じて財務経理とディスカッションというような形で進められたらと思っています。） よろしくお願いします。

皆様 お疲れ様です。 次世代教育デザイン部の7月予実資料を共有させていただきます。 次世代教育デザイン部の7月までの累計数字サマリーとしては以下の通りです。 売上：7.7百万円（予算比▲22百万円） 原価：5.1百万円（予算比▲12百万円） 粗利：2.5百万円（予算比▲10百万円） 販管費：30百万円（予算比▲7百万円） 営業利益：▲27百万円（予算比▲2.7百万円） 「(次世代教育デザイン)部門別月次PL」シートのBY列のところに予算と金額差異が大きめのところはコメントを入れています。 先月コメントいただいた内容で要因等は把握していますので、コメントバックは不要です。 その他ご質問等もありましたらいただければと思いますのでよろしくお願いします。

皆様 お疲れ様です。 次世代教育デザイン部の8月予実資料を共有させていただきます。 次世代教育デザイン部の8月までの累計数字サマリーとしては以下の通りです。 売上：7.8百万円（予算比▲27百万円） 原価：5.2百万円（予算比▲15百万円） 粗利：2.6百万円（予算比▲12百万円） 販管費：35百万円（予算比▲8百万円） 営業利益：▲32百万円（予算比▲3.6百万円） 今回特段コメントいただく事項はありませんが、 ご質問等もありましたらいただければと思いますのでよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上　お疲れ様です。SW前の9/18にテクノミックス取締役会を行い、今期の着地見込や今後期中に投資したい予算について方向性として承諾を得ました。ただその中には本当にさまざまな検討事項が含まれており、こちらでは井芹さんと会話を進めるものの、アクリートGの観点で坂上さんに相談したほうが良いと株本さんからも話があり、打ち合わせをさせて欲しいと考えていますがよろしいでしょうか。 来週の予定を見るとピンポイントで9/29（火）の14:30-15:00（30分）一択になりますが。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 お疲れ様です。SW前の9/18にテクノミックス取締役会を行い、今期の着地見込や今後期中に投資したい予算について方向性として承諾を得ました。ただその中には本当にさまざまな検討事項が含まれており、こちらでは井芹さんと会話を進めるものの、アクリートGの観点で坂上さんに相談したほうが良いと株本さんからも話があり、打ち合わせをさせて欲しいと考えていますがよろしいでしょうか。… Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 9/29（火）の14:30-15:00（30分）で問題ありません。 よろしくお願いします。

ありがとうございます。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）14:30からの資料を先にお送りします。大会議室が使っていなさそうなのでここで打ち合わせさせてください。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）昨日はありがとうございました。テクノミックスから借りているお金の件で「202X年12月まで延長」という話でしたが、聞き間違えなければ来年（2027年）の12月まで延長と言われた気がしますが間違いないでしょうか。2026年ではなく？

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 志歩） 昨日はありがとうございました。テクノミックスから借りているお金の件で「202X年12月まで延長」という話でしたが、聞き間違えなければ来年（2027年）の12月まで延長と言われた気がしますが間違いないでしょうか。2026年ではなく？ Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 はい、2026年は難しいと思うので2027年12月でおいてもらい、早期返済できそうであれば改めて覚書締結できれば・・・と思っております。 よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩） 承知しました。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）（ Takase Masanao (高瀬 真尚) ） お疲れ様です。 本日の部長会で少し説明させていただきました2027年度予算につきまして、各部のファイルを共有させていただきます。 （部長会内で田中さんよりリクエストがありました中計数字もファイル内に参考として入れております。） お忙しいところすみませんが10月中を目途に一次ドラフトをお願いできますでしょうか。 ご不明点等は随時いただければと思いますので、どうぞよろしくお願いします。

Takase Masanao (高瀬 真尚) Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お疲れ様です。 一点ご確認いただきたいのですが、監査法人が新しくなり現在様々資料依頼が来ているのですが アクリートが株式を保有している投資先につき以下を求められておりますして、 お手数なのですがスクーミーから必要資料入手いただくこと可能でしょうか。 ①最新の株主名簿（株主名簿でなくてもアクリートの保有比率がわかる資料） ②最新の決算書 ②についてはスクーミーがたしか7月末決算だったと記憶しており、 もし2026年7月期決算終わっていましたらそちらをいただけますと幸いです。 よろしくお願いします。

Takase Masanao (高瀬 真尚)　高瀬さんよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）､Sunohara Kazuhito（春原 一仁）了解です。リクエストしておきます！

Takase Masanao (高瀬 真尚) スクーミー社の決算、株主名簿情報ありがとうございました。 Sunohara Kazuhito（春原 一仁）（ Takase Masanao (高瀬 真尚) ） お忙しいところ恐縮ですが監査法人からスクーミーに関しての質問が来ていまして 私のほうで回答できるものは回答したのですが、現時点で未回答のものが9個ほどありまして （私のほうで不明もしくは曖昧なもの）、お手数なのですがご確認いただけますでしょうか。 回答期限がなく基本なるはやと言われているのですが、 今週中くらいまでにあると大変ありがたいです。 お手数をおかけしますがよろしくお願いいたします。

ごめんなさい。今週中はタイトスケジュールのためキツすぎます。週明け朝イチにできているではダメですか。

ありがとうございます。 お忙しいところすみません。週明け朝一でできているで大丈夫です。 お手数をおかけしますがよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上（CC Takase Masanao (高瀬 真尚)）会社の事情は理解しているつもりですが、このスケジュール感で依頼を受けるほどこちらに物理的余裕がありません。今後のヒアリング見通しを知りたいです。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 私も実際のところ監査法人がどれくらいの温度感で各事業を見ているのか（たとえばスクーミーはどちらかというとさほど急いでいないなど）が現状つかみきれていないため、明日監査法人と定例のMtgがあるので、相談してきます。 よろしくお願いします。

皆様 お疲れ様です。 次世代教育デザイン部の9月予実資料を共有させていただきます。 なお、9月までの累計数字サマリーとしては以下の通りです。 売上：8.5百万円（予算比▲31百万円） 原価：5.6百万円（予算比▲17百万円） 粗利：2.8百万円（予算比▲13百万円） 販管費：40百万円（予算比▲9百万円） 営業利益：▲37百万円（予算比▲4.8百万円） 今回も特段コメントいただく事項はありませんが、 ご質問等もありましたらいただければと思いますのでよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）（CC Takase Masanao (高瀬 真尚)）遅くなりました。よろしくお願いいたします。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 志歩） （CC Takase Masanao (高瀬 真尚)）遅くなりました。よろしくお願いいたします。 📄 📄 Sunohara Kazuhito（春原 一仁） お忙しいところ土日で対応いただきありがとうございます。 大変助かります。確認させていただきます。 よろしくお願いいたします。

Takase Masanao (高瀬 真尚) Sunohara Kazuhito（春原 一仁） おはようございます。 春原さんには休日対応いただき大変助かりました。ありがとうございました。 スクーミー関連に限らず監査法人からあれこれと追加の依頼が来ているのですが 以下スクーミー関連の追加依頼が来ておりまして、お忙しいところ申し訳ないのですが ご確認いただけますでしょうか。 （①が内容として重めです・・） 以下監査法人からの依頼事項です（太字は坂上が追記したものです） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 追加①： 50％を下回っており、投資稟議と比較して営業利益が52M→9Mと大幅に減少しておりますので、当期黒字を理由に2025年度減損不要と判断できないかと思われます。 ⇒大変ややこしい話ですが、現在の2026年度ではなく2025年度の話です。(前期修正監査が入っている関係でみられています) 減損不要の方向性での説明資料は財務経理で作成したいと思いますが、2026年度の計画について計画数字の根拠資料（例えばどのような施策をしていくらの売上を上げるなどの内訳資料など）のようなものありますでしょうか。 追加②： 現在格納されている資料は在庫だけになりますが、以前のようにどのアイテムがどの取引先に売却されたかのリストがあればお願いします。イメージは上記の表も合わせて以下のデータをいただきたいというものです。 ⇒zaico利用以前の販売状況資料(本チャットに添付します)のイメージだと思うのですが、こちら今は作成されてはいないでしょうか。 お手数ですがよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）Takase Masanao (高瀬 真尚) 明日の部長会、その後の取締役会で話しをしますオレンジボード、書き込み機、センサー2種類くらい合計数千個（最低5000個以上）販促費として提供する宛先があります。年内の予定で動いています。 2つ目の資料ですが、今は作成していないと経理チャットで回答しています。正直北谷さんには作れないので僕がやるしかないのですが三日三晩徹夜くらいの時間をもらわないとできないので経理チャットで無理ですと言っています。高瀬さんに言ったところで無理です。それだけの覚悟持ってやりますので他の業務をしません。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 志歩） Takase Masanao (高瀬 真尚) 明日の部長会、その後の取締役会で話しをしますオレンジボード、書き込み機、センサー2種類くらい合計数千個（最低5000個以上）販促費として提供する宛先があります。年内の予定で動いています。 2つ目の資料ですが、今は作成していないと経理チャットで回答しています。正直北谷さんには作れないので僕がやるしかないのです… Sunohara Kazuhito（春原 一仁） （Takase Masanao (高瀬 真尚)） ありがとうございます。 ①1つ目についてですが、最初のメッセージで記載の通りでややこしいのですが、監査法人から当時(2026年の計画策定時)の根拠資料を求められているという状況です。（その当時の根拠資料を見て新しい監査法人が前期訂正監査を実施、というところです。） ですので、2026年度に施策として出てきたものを監査法人に伝えるというよりは、2026年度計画策定時に作成した資料を提出というところです。 ②2つ目についてですが、こちらは監査法人に確認して、現状無いというところであれば年度末監査のタイミングでよいとのことでした。 一旦御放念いただき、年度末監査のタイミングでご相談させてください。 ③追加ですが、こちらはスクーミーの話ではなくテクノミックスの話です。 ①同様、過去に策定した計画数字の根拠資料を求められていまして ・2025年～2027年度中期計画策定時の際のテクノミックスの計画の根拠資料 ・2026年予算計画策定時のテクノミックス計画の根拠資料 それぞれお手元にありますでしょうか。 （株本さんから春原さんが持っていると思われると聞きまして・・・） 大変お手数おかけして申し訳ないのですがよろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）Takase Masanao (高瀬 真尚) ①2026年年間計画の合計値である55,000千円は僕が決めたものではありませんので高瀬さん回答をお願いします。月次に展開したのは自分ですが。 ②放念しますがズノーメンバーに作業をさせて自分が確認します。それをやってもまた週末使って週明け月曜まで掛かります。 ③2026年予算計画数値は僕ですが、2025年-2027年中計出せますが僕に根拠も知らないです。いずれにせよ移動中です。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）③2026年分の資料をお送りします。この資料は株本さんたちは見ていませんが売上計画175,000千円にした根拠はあります。中計2025-2027について探しましたが僕は関与していないのでわかりませんでした。敏治さんもしくは経営管理課のフォルダ見た方が良いのでは。

Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。大変助かります。 中計については確認します。 Takase Masanao (高瀬 真尚) お手数ですが①につきご確認ください&もし③についてもわかりましたら教えてください。 よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 Sakaue Shiho（坂上 志歩）Sunohara Kazuhito（春原 一仁）①の2026年度の年間売り上げ予算ですが、こちら、明確なロジックの元に作られた数字ではありません。お二人には、真実を書きますが、当初、1億目標で頼むと社長から言われましたが、現実的ではないと判断し、その数字に落ち着いたと記憶しております。2025年は、大手の代理店の整備なども進んでおらず、2026年からは、もう少し販売が進むという考えのもとで、タイプC（１セット120万円のもの）が24セット程度、それ以外のタイプAや、タイプBが、各50セット程度、更に、ばら売りのセンサー類などという目算から、この予算になっていると思います。そもそもですが、当初、スクーミー社への出資と総代理店権利獲得のための在庫引き受けの決議には、僕は、スクーミー社の個人株主だったため、参加できませんでした。この時の稟議書を書いたのは、小松取締役（インディゴ会長）で、その稟議書の中の事業計画の数字が、アクリートの取締役会では、刷り込まれていまして、大々的に売れるという算段をしていたと記憶しております。5500万の予算決定は、中計の数字からの逆算の意向も働いており、その時点では、ＧＰＵがこれほど売れるとは思っていませんでした。ですので、5500万という多めの予算になっていたと記憶してます。申し訳ありませんが、資料はございません。

③は、テクノミックスの件ですか？こちらも、根拠資料は、持っておりませんが、記憶によれば、中計の数字策定を行っていた際に、決めたものかと思われます。こちらも、資料はございません。

また、小松さんが最初に書いた稟議書は、山本が持っていると思います。取締役会の資料として。

Takase Masanao (高瀬 真尚) ありがとうございます。状況につき承知しました。 この後のところは株本さん・山本さんとも相談しようと思いますが、また確認させていただくかもしれません。 よろしくお願いします。

Sakaue Shiho（坂上 志歩）株本さんがテクノミックス中計2025-2027の件で、松村に連絡されたそうです。何度も言いますが右山さん（前の前の社長）が作ったのは中計2023-2025で中計で中計2025-2027は山本さんはじめ経営管理本部で決めています。勝手ながら経営管理課のフォルダ漁ったら下記が出てきました。どうして恋う数字にしたのかは議論すらしてないです。 [画像]

Sunohara Kazuhito（春原 一仁）Sakaue Shiho（坂上 志歩） 株本さんがテクノミックス中計2025-2027の件で、松村に連絡されたそうです。何度も言いますが右山さん（前の前の社長）が作ったのは中計2023-2025で中計で中計2025-2027は山本さんはじめ経営管理本部で決めています。勝手ながら経営管理課のフォルダ漁ったら下記が出てきました。どうして恋う数字にしたのかは議論すらしてないです。 📷 Sunohara Kazuhito（春原 一仁） ありがとうございます。 何度もお手数おかけします。 こちらもありがとうございます。 ちなみにですがこちらの資料の資料名教えていただけますでしょうか。 よろしくお願いします。