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Teamsメッセージ
- 日時
- 2026/08/17 14:53:31
- 最終更新
- 送信者
- Fujita Mamiko（藤田 真実子） <mamiko.fujita@accrete-inc.com>
- 宛先
- Shimada Hidenori（島田 英典） <hidenori.shimada@accrete-inc.com>; Kamikawa Keiichi（上川 佳一） <k1@accrete-inc.com>; Sakaue Shiho（坂上 志歩） <shiho.sakaue@accrete-inc.com>
- 種別
- グループチャット / chat / RichText Html
- Item class
- IPM.SkypeTeams.Message
- 状態
- Thread ID
- 19:eac73220bbca44f58fe9fce731aa180d@thread.v2
- Message ID
- 1786946011584
- 親Message ID
- カストディアン
- shiho.sakaue@accrete-inc.com
- 取込元
- shiho.sakaue@accrete-inc.com.001.pst / TeamsMessagesData / #4135
本文
Kamikawa Keiichi（上川 佳一）CC: Sakaue Shiho（坂上 志歩）
お忙しい中、お時間をありがとうございました。
下記、申請頂きたい開発稟議と開発完了報告書になりますので、8月中に申請頂けますと有難いです[🙇]
▼開発完了報告書
①決済SMS 2025.4月開始 2026/7で完了
▼開発稟議
②管理画面追加開発 2026ph2 2026/8開始
③決済SMS 2026ph2 保守＋新規開発 2026/8開始
④CPaaS構築 2026/08～ 2026/8開始
⑤請求書発行システム開発 2026年7月～ 2026/7開始
▼坂上さん要確認
⑥管理画面追加開発2026ph1
⇒保守に近いが、新規の機能依頼があるとちょこちょこ更新している。細かい要望があると、対応してきている
⇒新規機能、保守の時間を配分をする必要あるのか？保守・新規開発の％を決める、半年に1回等のタイミングで見直す等するか？
⑦インテリジェンスサービス 2025.4月開始 プロジェクト中止
⇒開発に至らず検討で終了した
（第三者提供できない⇒プロジェクト中止⇒社内ツールにもりこんでいる、COM本部全体でMTGしていた⇒原価から調査費になりそう）
よろしくお願いいたします！
元のHTML
<p><span itemtype="http://schema.skype.com/Mention" itemscope="" itemid="0">Kamikawa</span> <span itemtype="http://schema.skype.com/Mention" itemscope="" itemid="1">Keiichi（上川</span> <span itemtype="http://schema.skype.com/Mention" itemscope="" itemid="2">佳一）</span>CC: <span itemtype="http://schema.skype.com/Mention" itemscope="" itemid="3">Sakaue</span> <span itemtype="http://schema.skype.com/Mention" itemscope="" itemid="4">Shiho（坂上</span> <span itemtype="http://schema.skype.com/Mention" itemscope="" itemid="5">志歩）</span></p>
<p>お忙しい中、お時間をありがとうございました。</p>
<p>下記、申請頂きたい開発稟議と開発完了報告書になりますので、8月中に申請頂けますと有難いです<span title="おじぎをしている人" type="(bowing)" class="animated-emoticon-20-bowing" itemscope=""><img itemscope="" itemtype="http://schema.skype.com/Emoji" itemid="bowing" src="https://statics.teams.cdn.office.net/evergreen-assets/personal-expressions/v2/assets/emoticons/bowing/default/20_f.png" title="おじぎをしている人" alt="🙇" style="width:20px; height:20px"></span></p>
<p> </p>
<p>▼開発完了報告書</p>
<p>①決済SMS 2025.4月開始 2026/7で完了</p>
<p> </p>
<p>▼開発稟議</p>
<p>②管理画面追加開発 2026ph2 2026/8開始</p>
<p>③決済SMS 2026ph2 保守＋新規開発 2026/8開始</p>
<p>④CPaaS構築 2026/08～ 2026/8開始</p>
<p>⑤請求書発行システム開発 2026年7月～ 2026/7開始</p>
<p> </p>
<p>▼坂上さん要確認</p>
<p>⑥管理画面追加開発2026ph1 </p>
<p>⇒保守に近いが、新規の機能依頼があるとちょこちょこ更新している。細かい要望があると、対応してきている<br>
⇒新規機能、保守の時間を配分をする必要あるのか？保守・新規開発の％を決める、半年に1回等のタイミングで見直す等するか？</p>
<p> </p>
<p>⑦インテリジェンスサービス 2025.4月開始 プロジェクト中止</p>
<p>⇒開発に至らず検討で終了した</p>
<p>（第三者提供できない⇒プロジェクト中止⇒社内ツールにもりこんでいる、COM本部全体でMTGしていた⇒原価から調査費になりそう）</p>
<p> </p>
<p>よろしくお願いいたします！</p>