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経営会議
- 日時
- 2025/09/19 10:16:49
- 最終更新
- 送信者
- Tanaka Yusei(田中 優成) <tanaka@accrete-inc.com>
- 宛先
- Yamamoto Toshiharu(山本 敏晴) <toshi-haru-.yamamoto@accrete-inc.com>; Takase Masanao (高瀬 真尚) <masanao.takase@accrete-inc.com>; Kabumoto Koji(株本 幸二) <koji.kabumoto@accrete-inc.com>; Iijima Takao (飯島 敬生) <takao.iijima@accrete-inc.com>; 28:25c0ac13-af11-43d3-ac26-9758831eb238
- 種別
- グループチャット / chat / RichText Html
- Item class
- IPM.SkypeTeams.Message
- 状態
- Thread ID
- 19:383b31c6c29e42d3847e30e9252fbd7a@thread.v2
- Message ID
- 1758244609563
- 親Message ID
- カストディアン
- koji.kabumoto@accrete-inc.com
- 取込元
- koji.kabumoto@accrete-inc.com.001.pst / TeamsMessagesData / #15968
本文
Kabumoto Koji(株本 幸二)昨日中川さん、井堂さんの課長昇格の話をしましたが、彼らには週に3日の出社を求めてはどう思うのですがいかがでしょうか?例えば、週に2日はマスト、出来れば3日とか。 井堂さんも一緒懸命だとは思うのですが、結局不在なので、自分でやった方が早いとなります。結果、彼女は私がなぜそうしたか、どのような話し方をしたのか等が分からない状態となり、成長機会を失うことになってしまいます。再度説明するのも面倒ですよね。
Kabumoto Koji(株本 幸二)
私も大賛成です。
週二日はマスト、ではじめてみるのでよろしいと思います。
あとは、井堂さん、中川さんのみだけでなく、折角ですの、
全課長の直近半年の出社状況を確認してみて、例えば半数以上が実質週二日以上出社しているのであれば、すべての課長に適用するのも一案ですね。
元のHTML
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<p>私も大賛成です。</p>
<p>週二日はマスト、ではじめてみるのでよろしいと思います。</p>
<p>あとは、井堂さん、中川さんのみだけでなく、折角ですの、</p>
<p>全課長の直近半年の出社状況を確認してみて、例えば半数以上が実質週二日以上出社しているのであれば、すべての課長に適用するのも一案ですね。</p>